Почему студентов нанимают охотно?
В свете моих недавних дебатов по поводу найма молодых специалистов - давайте ка я еще разок вправлю вам мозги, лишним не будет.
Если вы все еще думаете, что всем и всюду нужны только умудренные опытом и 10 годами работы специалисты - готовьтесь получить по башке.
Самый главный тезис: молодой специалист НЕ РАВНО некачественный специалист.
В эпоху, когда весь мир растет семимильными шагами, а ТОПовые роли занимают все более молодые люди - это становится трендом.
Вчера я собеседовала кандидата на роль руководителя по продукту с командой в подчинении около 5 человек. Серьезная, сложная роль.
Кандидату, к слову, было 19.
Молодые умы = свежая кровь и новые идеи.
Современное поколение меня подкупает своей осознанностью и готовностью фигачить (в хорошем смысле этого слова, а не 24/7 на износ).
Молодой сотрудник сейчас знает чего хочет, активно развивается и самосовершенствуется.
У молодого специалиста все знания актуальные, свежие, когда в это же время у более опытного сотрудника знания могут устареть на 5 лет минимум (если он не развивается) всего за год.
Молодой специалист знает тренды, понимает что происходит в диджитал и айти, легче находит решения, может творчески подойти к реализации типовой задачи.
Во многих крупных компаниях есть целые стратегии, нацеленные на найм студентов и выпускников, с целью взращивания крутых экспертов для самих же себя. Они забирают перспективных студентов под свое крыло через стажировки, обучают инструментам, дают информацию о продукте и на выходе вместе с корочкой у выпускника уже есть багаж офигенного свежего и релевантного опыта.
Неплохо так, да?
Скажите мне, что это невозможно - готова с вами подискутировать)
